« Simulation and gaming » : différence entre les versions
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Pittaway and Cope (2007) avancent qu'il est possible de simuler des aspects de l'apprentissage en entrepreneuriat, comme l'exposition émotionnelle et l'apprentissage situé, mais que le reste n'est pas simulable. | |||
== Simulation & Gaming vs. serious games == | == Simulation & Gaming vs. serious games == |
Version du 2 février 2017 à 20:21
Introduction
Le Simulation & Gaming se réfère à une série de conceptions pédagogiques qui utilisent des éléments de simulation et des jeux. Ces simulations et jeux peuvent être faits avec des jeux de société, être assistés par ordinateur ou utiliser des environnements entièrement informatisés.
La revue Simulation & Gaming: An Interdisciplinary Journal of Theory, Practice and Research (S&G) (5/2014) définit Simulation/jeu de façon très large. Elle englobe des domaines tels que la simulation, simulation informatique, simulation internet, jeu, simulation/jeux, jeux sérieux, jeux éducatifs, jeux de formation, jeux électroniques, jeux internet, jeux vidéo, exercices de la politique, des simulations jour-dans-la-vie, des exercices de planification, compte rendu, la discussion analytique, l'analyse post-expérience, modélisation, réalité virtuelle, la théorie des jeux, des jeux de rôle, jeu, l'apprentissage actif, l'apprentissage expérientiel, l'apprentissage de l'expérience, les jouets, la réalité augmentée, "playthings", des exercices structurés, jeux éducatifs, jeux à des fins de remplacement, ludo-éducatif, l'apprentissage numérique basée sur le jeu, l'apprentissage immersif, jeux de réflexion, jeux d'impact social, des jeux pour le changement, des jeux pour de bonnes conditions d'apprentissage synthétiques, environnements pour tâches synthétiques.
Nous définissons ici simulation & gaming de façon plus restrictive, comme une forme de jeu et de simulation assistée par ordinateur qui s'intéresse à des processus qui impliquent fortement des acteurs humains. Le participant doit apprendre à gérer des processus et des ressources en interaction avec d'autres participants : il y a donc une dimension décision et jeu de rôle qui se joue dans un monde "simulé" (par ordinateur ou pas). Ce type de design est particulièrement populaire dans la formation commerciale.
Selon Hall (2011), les simulations d'entreprises ou jeux d’entreprise remontent à 1957, quand un groupe à la Rand Corporation (Bellman et al , 1957) a créé ce qui est peut être considéré comme le premier jeu d'entreprise informatisé (simulation).
Le simulation & gaming dans la gestion
«A simulation is a replica of actual events, presented in a manner with a specific purpose. A management simulation (MS) is a collection of business cases that narrate market, business and economic events. When used for training, participants seek to understand management concepts, and augment or experiment with the methodologies, tools, techniques and practices learnt at business schools or at other training platforms. The final goal is stated as a financial measure, with a supporting explanation. A software program translates management action (their decisions) into business results (financial and other reports).» Dumlekar (2004)
- (une étude de cas) [1]
Bénéfices pédagogiques
D'après Dukes, les activités de type simulation and gaming :
- Augmentent la motivation des étudiants
- Facilitent les aspects affectifs de l'apprentissage
- Améliorent les relations interpersonnelles et promeuvent...
- Réussissent au moins aussi bien que des techniques plus conventionnelles d'apprentissage à obtenir des résultats cognitifs
- Tendent à favoriser la communication et la discussion au sein d'une classe
- Tendent à produire une vue plus intégrée du contexte plus large dans lequel se situent les concepts sociologiques
- Promeuvent la recherche et découverte individuelles dans l'apprentissage du point de vue de l'apprenant
En résumé, ces activités comblent de nombreuses lacunes des méthodes conventionnelles d'enseignement ; elles complètent l'expérience d'apprentissage.
Critiques
Pittaway and Cope (2007) avancent qu'il est possible de simuler des aspects de l'apprentissage en entrepreneuriat, comme l'exposition émotionnelle et l'apprentissage situé, mais que le reste n'est pas simulable.
Simulation & Gaming vs. serious games
- Lire Crookall, 2010(une longue interrogation sur ce champs qui existe depuis plus que 40 ans) [2]
Bibliographie
- Hall, Jeremy J. S. B. (2000-2012) Corporate Cartooning, The Art, Science and Craft of Computer Business Simulation Design Online e-book available at http://www.simulations.co.uk/
- ↑ Dumblekar, Vinod. (2004). Management simulations: Tests of effectiveness. Online posting on Simulation & Gaming: An Interdisciplinary Journal of Theory, Practice and Research web site. http://www.unice.fr/sg/resources/articles/dumblekar_2004_management.htm
- ↑ Crookall, David (2010), Serious Games, Debriefing, and Simulation/Gaming as a Discipline, Simulation & Gaming 41 (6) 898-920.
Liens
- Hall, Jeremy J. S. B. Corporate Cartooning, The Art, Science and Craft of Computer Business Simulation Design, Livre gratuit en ligne.
- Simulation and Gaming and the Teaching of Sociology Bonne liste de ressources, y compris une petite checklist qui définit comment conduire une simulation en salle de classe.