« Recueil de données qualitatives » : différence entre les versions

De EduTech Wiki
Aller à la navigation Aller à la recherche
mAucun résumé des modifications
mAucun résumé des modifications
 
(21 versions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées)
Ligne 3 : Ligne 3 :
|est_module_de=Recueil de données qualitatives
|est_module_de=Recueil de données qualitatives
|module_précédant=Recueil de données quantitatives
|module_précédant=Recueil de données quantitatives
|page_precedente=Recueil de données qualitatives
|module_suivant=Statistiques descriptives et échelles
|page_suivante=Echantillonage en méthodes qualitatives
|pas_afficher_sous-page=Non
|page_suivante=Echantillonnage en méthodes qualitatives
|statut=brouillon
|statut=brouillon
|dernière_modif=2015/08/27
|dernière_modif=2015/08/27
|difficulté=intermédiaire
|difficulté=intermédiaire
|pages_module=Recueil de données qualitatives,
    Echantillonnage en méthodes qualitatives,
    Observation et examen d'activités humaines,
    Entretiens
}}
}}
== Introduction ==
== Introduction ==


Dans ce module, nous présenterons les méthodes et les techniques de recueil de données qualitatives. Nous traiterons tout d'abord les stratégies d'échantillonnage, car la recherche qualitative débute souvent avec des questions ouvertes. Nous fournirons ensuite une vue d'ensemble de différentes techniques de recueil de données ainsi que quelques détails sur les entretiens.


= <span id="_Ref227254534" class="anchor"><span id="_Toc227902712" class="anchor"></span></span>Méthodes d'acquisition de données qualitatives =
'''Objectifs d'apprentissage'''


{|
* Faire la distinction entre les principales stratégies de recueil de données
!<span id="_Ref227602725" class="anchor"></span>Dans ce chapitre, nous présenterons les méthodes et les techniques de recueil de données qualitatives. Nous traiterons tout d'abord les stratégies d'échantillonnage, car la recherche qualitative débute souvent avec des questions ouvertes. Nous fournirons ensuite une vue d'ensemble de différentes techniques de recueil de données ainsi que quelques détails sur les entretiens.
* Concevoir une stratégie d'échantillonnage pour un problème de recherche qualitative simple
|}
 
<span id="Qualitative_data_acquisition_methods" class="anchor"></span>'''''Objectifs d'apprentissage'''''
 
* Etre capable de concevoir une stratégie d'échantillonnage pour un problème de recherche qualitative simple
* Etre capable de faire la distinction entre les principales stratégies de recueil de données
* Connaître les caractéristiques clés des entretiens semi-structurés
* Connaître les caractéristiques clés des entretiens semi-structurés
== Quelles sont les caractéristiques des données qualitatives?  ==
Pour répondre à cette question, nous vous proposons de lire l'extrait suivant de Miles et Huberman (2003):
{{citation encadrée|“Quels critères retenir pour définir des données qualitatives correctement collectées ? Un premier critère est qu’elles se concentrent sur des événements qui surviennent naturellement et des événements ordinaires qui surviennent dans des contextes naturels, afin de pouvoir vraiment saisir ce qui se passe « au quotidien, dans la vie réelle ».
Cette confiance en soi est renforcée par un ancrage de proximité, par le fait que les données ont été collectées dans le voisinage immédiat d’une situation spécifique, plutôt que par courrier ou par téléphone. L’accent est mis sur un cas spécifique, un phénomène précis et contextualisé. Les influences du contexte local ne sont pas ignorées, bien au contraire. Il est assurément possible de comprendre des questions latentes, sous-jacentes ou peu évidentes.
Une autre caractéristique des données qualitatives est leur richesse et leur caractère englobant, avec un potentiel fort de décryptage de la complexité ; de telles données produisent des descriptions denses et pénétrantes, nichées dans un contexte réel et qui ont une résonance de vérité ayant un fort impact sur le lecteur.
De plus, comme ces données sont le plus souvent collectées sur une période longue, elles ont une forte puissance explicative des processus (et de l’histoire du cas) ; il est possible de dépasser les formules brèves du « quoi » et du « combien » pour s’investir dans les questions du « comment » et du « pourquoi » les choses surviennent de telle et telle façon, voire de réaliser une étude causale des événements qui surviennent dans un contexte spécifique. Et la flexibilité inhérente aux études qualitatives (les temps et les méthodes de collecte des données peuvent être modifiés en cours d’étude) renforce la conviction pour le chercheur qu’une compréhension réelle du phénomène a été atteinte.
Les données qualitatives et l’attention portée à l’expérience vécue des personnes sont fondamentalement adaptées à la localisation des significations que les individus ont des événements, des processus et des structures de leur vie — leurs « perceptions, hypothèses, préjugés, suppositions » (Van Maanen, 1977). Elles permettent de connecter ces significations au monde social qui les environne.
Nous émettons trois autres remarques en faveur de la force des données qualitatives, sur lesquelles nous reviendrons plus tard. Les chercheurs les ont souvent préconisées en affirmant qu’elles constituaient la meilleure stratégie de découverte et d’exploration d’un nouveau domaine, de développement d’hypothèses. Nous ajoutons et soulignons leur fort potentiel de test d’hypothèses par leur capacité à vérifier des prédictions spécifiques. Enfin, les données qualitatives sont utiles lorsque le chercheur a besoin de compléter, valider, expliquer, éclairer ou réinterpréter des données quantitatives colligées sur le même terrain.
Les forces des données qualitatives reposent essentiellement sur la compétence du chercheur exercée lors de leur analyse ». Miles, M. & Huberman, M. (2003, pp. 27-28). Analyse des données qualitatives. 2e édition. De Boeck Université.}}


== <span id="Sampling_strategies_in_qualitative_resea" class="anchor"><span id="_Toc227902713" class="anchor"></span></span>Stratégies d'échantillonnage en recherche qualitative ==


En technologie éducative (ainsi que dans la plupart des autres sciences sociales), on travaille avec toute une variété de données qualitatives. Puisque la recherche qualitative se focalise le plus souvent sur des données &quot;riches&quot;, l'échantillonnage est plus difficile que dans le cadre de la recherche quantitative, et c'est cette question que nous traiterons en premier.
== Techniques de recueil de données ==


Souvent, on ne travaille qu'avec 1 ou 2 grand cas (i.e. classes, organisations). La raison à cela est que l'analyse qualitative demande une très grande quantité de travail. Cependant, au sein de chaque grand cas, vous devez également réfléchir à l'échantillonnage! Par exemple, lorsqu'il observe des organisations, un chercheur en innovation peut interagir avec différentes personnes et étudier/observer différents processus:
Voici une vue d'ensemble conceptuelle de différents types de techniques de recueil de données:


* informateurs au sein de l'organisation
{|class=wikitable
* experts externes (experts/professionnels du domaine/sujet)
|+ Types de techniques de recueil de données
* clients et autres organisations en interaction
!activité
* processus observés (e.g. analyse du &quot;workflow&quot; ou flux de travail)
!média
* textes (e.g. décisions écrites, fichiers, ...)
!objectif principal
 
|-
Un autre exemple serait une étude qui examine l'impact d'une initiative sur un espace public (e.g. salles informatiques accessibles au public)
|Observer
|Observation des comportements
|Observation globale d'une organisation, d'une culture, d'une activité, etc.
|-
|Enregistrer des activités
|Enregistrements vidéo et transcriptions d'activités naturelles
|Etude approfondie des activités et des interactions en contexte
|-
|Provoquer des activités
|Enregistrements et transcriptions
|Etude approfondie de différentes activités formelles provoquées par le chercheur
|-
|Réunir des textes
|Traces écrites
|Traces écrites d'activités (e.g. protocoles de décision, lignes directrices, données enregistrées par le système)
|-
|Demander aux gens
|Entretiens
|&quot;Extraction&quot; des informations contenues dans la tête des gens
|-
|Participer
|Partage d'activités
|L'observation participante partage la recherche et le travail
|}


* décideurs externes et groupes d'intérêt
Comme vous le constatez, l'intervention du chercheur et le média sont de nature différente. Une telle taxonomie est utile pour vous aider à réfléchir à votre rôle et aux choses que vous pouvez observer. Présentons maintenant une liste de méthodes de recueil de données qualitatives, qui en soi est beaucoup plus opérationnelle.
* groupes locaux organisés (e.g. associations de parents)
* population de la zone
* évènements et comportements associés à cette initiative


L'échantillonnage se fait souvent par étapes multiples (par vagues): une recherche en cours peut faire apparaître de nouveaux phénomènes qui requièrent une investigation et donc un échantillonnage.<span id="General_sampling_strategies" class="anchor"></span>
== Méthodes de recueil de données répandues en technologie éducative ==


Miles &amp; Huberman (1994:28) présentent les stratégies générales d'échantillonnage suivantes:
Il existe de nombreuses méthodes de recueil de données, et mêmes si elles ne peuvent pas toutes  être décrites au même niveau, nous vous présentons une liste à plat, à titre d'information.
Quelques noms additionnels de méthodes ont également été présentés dans la partie sur la [http://edutechwiki.unige.ch/fr/Designs_de_recherche_orient%C3%A9s_recherche_design#Techniques_d.27analyse_d.E2.80.99utilisateurs recherche design].


{|
{|class=wikitable
!Type de cas
|+ Méthodes de recueil populaires en technologie éducative
!Utilisation
!Nom
!Grandes catégories
!Objectif
|-
|-
|variation maximale
|Entretiens semi-structurés
|améliorera l'étendue de vos résultats<br />
|Trouver/recueillir des représentations subjectives de comportements et d'attitudes par rapport à une liste de questions de recherche. Etudier les "représentations de comportements et attitudes subjectifs en fonction d'une liste précise de questions de recherche. La manière dont les thèmes sont amenés au cours de l’entretien, la façon dont les questions sont formulées et l’ordre dans lequel les thèmes apparaissent ne sont pas fixés d’avance". (Karsenti & Savoie-Zajc 2004, glossaire)
(mais nécessite des modèles plus complexes!)
|stratégies principales
|-
|-
|homogène
|Entretiens phénoménologiques approfondis
|Permet une meilleure focalisation et les conclusions sont plus &quot;sûres&quot;, puisqu'il sera plus facile d'identifier les variables explicatives et de tester les relations
|Etudier les visions du monde complètes d'individus, identifier les structures de l'expériences vécue (de tels entretiens sont répétés).
|
|-
|-
|critique
|Entretiens structurés
|Illustrer une théorie avec un exemple &quot;naturel&quot;
|Répondre à des questions de recherche fondées sur la théorie et comparer. Etudier, de manière comparative, pour répondre à des questions de recherche de type test de théorie. "Les personnes interrogées répondent à des questions identiques, reçoivent les mêmes explications et les entrevues de déroulent dans des conditions aussi semblables que possible". ([http://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100724000&fa=author&person_id=15017 Karsenti & Savoie-Zajc 2004], glossaire)
|
|-
|-
|selon la théorie, i.e. vos questions de recherche
|Enregistrement vidéo
|vous apporte une meilleure garantie que vous serez capable de répondre à vos questions…
|Analyser le comportement de l'apprenant ou les interactions de la classe de façon approfondie
|
|-
|-
|confirmatif / infirmatif
|Observations sur le terrain
|teste les limites d'une explication
|Absorber toutes les sources d'information, y compris les environnements physiques, le langage utilisé, les structures des interactions pour étudier de manière approfondie le fonctionnement d'une institution ou d'une culture en utilisant toutes les sources d'information disponibles (langue(s) utilisée(s), environnement physique, schémas d'interaction, etc.)
|validation
|-
|-
|cas extrêmes et déviants
|Observation participante
|teste les frontières de vos explications, cherche de nouvelles &quot;aventures&quot;
|Etudier une société en partageant son mode de vie, en participant aux activités et aux enjeux du groupe. Eventuellement transformer la pratique, e.g. présenter un nouveau modèle pédagogique
|
|-
|-
|typique
|Observations ethnographiques sur le terrain
|montre ce qui est normal, moyen ou caractéristique
|Etudier les &quot;cultures&quot;, e.g. dans une entreprise ou une communauté de recherche
|
|-
|-
|intense
|Entretiens de type ''focus groupes''
|complète une étude quantitative avec une étude en profondeur
|Obtenir des opinions controversées et communes à propos d'un sujet chez un groupe donné
|spécialisation
|-
|-
|selon la dimension
|Analyse de discours
|étude de phénomènes particuliers
|Etudier les mécanismes de collaboration et d'interaction par le langage et le fonctionnement du discours, e.g. en apprentissage collaboratif
|
|-
|-
|boule de neige
|[https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_de_la_pens%C3%A9e_%C3%A0_voix_haute Méthode de la pensée à voix haute]
|selon les informations reçues durant l'étude
|Etudier les processus cognitifs, e.g. les activités de résolution de problèmes
|approche inductive
|-
|-
|opportun
|Observations des tâches
|suit de nouvelles pistes
|Similaire à ci-dessus
|
|-
|-
|tout
|Technique de la [http://edutechwiki.unige.ch/en/Repertory_grid_technique grille d'interprétation]
|(rarement possible)
|Eliciter les construits personnels
|représentativité
|-
|-
|quotas
|Méthode des scénarios
|sélection de sous-groupes
|Eliciter des descriptions narratives informelles afin de comprendre les flux d'activité
|
|-
|-
|selon la réputation
|[https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_Delphi Méthode Delphi]
|recommandations d'experts
|Etudier un problème complexe en utilisant les prévisions issues des interactions entre les experts conviés par la mise en place d'un processus de communication entre experts.
|
|-
|-
|méthode comparative
|Collecte de documents
|selon les variables opérationnelles
|(plusieurs objectifs)
|
|-
|selon les critères
|selon les critères que vous voulez étudier
|
|-
|commode
|ceux qui veulent bien...
|mauvais
|-
|politique
|exclusion/inclusion pour raisons politiques
|
|}
|}


<span id="_Toc227903103" class="anchor"></span>Tableau 2: stratégies générales d'échantillonnage pour la recherche qualitative
<span id="_Toc227903105" class="anchor"></span>Tableau : méthodes de recueil de données qualitatives répandues


Il n'existe pas de règles générales en ce qui concerne l'échantillonnage, mais nous pouvons formuler quelques pratiques heuristiques et recommandées! Utilisez ce tableau pour réfléchir au type d'échantillonnage dont vous avez besoin pour votre ''propre'' recherche. Bien choisir vos cas vous permettra d'éviter les problèmes plus tard...
===== Les différents rôles des méthodes qualitatives =====


* Evitez d'adopter une stratégie d'échantillonnage par induction (plus difficile)
Ne confondez pas les niveaux de &quot;technique&quot; (e.g. une méthode de recueil de données) et d'&quot;approche&quot; (e.g. une méthodologie générale, une manière de conduire la recherche qui inclut des méthodes éprouvées) lorsque vous évoquez les méthodes qualitatives. Les méthodes qualitatives peuvent simplement se référer aux techniques spécifiques de recueil de données mais aussi à des designs qui sont plus globaux. Dans le tableau suivant, nous présentons les différents états des techniques de recueil de données dans les recherches mixtes à dominante quantitative vs. qualitative.
* ''Examinez vos questions de recherche!'' Pouvez-vous répondre à chacune d'entre elles (mesurer les concepts, trouver les causalités, etc.)?
* Comprenez l'étendue de la tâche que représente l'échantillonnage: échantillonner les rôles (organisation des fonctions), groupes, organisations, institutions, &quot;programmes&quot;, processus…
* Revoyez vos ambitions à la baisse (questions de recherche) lorsque vos listes d'échantillonnage deviennent trop longues.
* Vous pouvez toujours ajouter des cas (stratégie de la boule de neige).


Pour l'échantillonnage ''intra-cas'':
{|class=wikitable
 
|+Quelques objectifs et techniques pour les approches quantitative vs. qualitative
* Identifiez les types d'informations dont vous avez besoin.
|-
* Echantillonnez toutes les catégories (activités, processus, évènements, dates, lieux, agents…).
!Méthode
* Encore une fois, pensez aux questions de recherche auxquelles vous voulez répondre et à leur champ.
!Méthodes qualitatives dans une approche quantitative
 
!Méthodes qualitatives dans une approche qualitative
Pour l'échantillonnage ''inter-cas'', une bonne stratégie consiste à adopter une sorte de design à systèmes similaires:
|-
 
|Observation sur le terrain
* Sélectionnez des cas similaires qui ont une bonne variance parmi vos variables opérationnelles (dépendantes et indépendantes).
|Travail préliminaire pour la conception de questionnaires
* Pour tester les variantes des designs de formation à distance, sélectionnez des domaines relativement similaires, ou des populations cibles relativement similaires.
|Compréhension approfondie du fonctionnement d'une institution ou d'une culture
* Vous pouvez alors ajouter des cas contrastés (extrêmes) afin de tester la validité externe (potentiel de généralisation) de votre analyse.
|-
 
|Examiner les activités
Souvenez-vous que la recherche qualitative est très onéreuse:
|Etudes rapides des activités et des interactions de travail pour préparer les spécifications initiales du design
|Analyse de dialogues
|-
|Activités provoquées
|Analyses de questions ouvertes de sondage
|Compréhension des processus de raisonnement
|-
|Analyse de texte
|Préparation d'une analyse de contenu statistique (par exemple identification de termes)
|Catégorisation et compréhension de concepts
|-
|Entretiens
|Questions établies pour recueillir systématiquement des attitudes, des opinions et des descriptions de comportements relativement complexes.
|Entretiens ouverts ou semi-structurés et qui encouragent les sujets à s'exprimer librement
|}


* 2-3 grands cas (e.g. cours, écoles, designs) sont suffisants pour un mémoire de master.
Ce tableau n'est pas complet, mais il montre que les designs qualitatifs sont plus tournés vers l'étude en profondeur d'un phénomène alors que la plupart des designs quantitatifs mettent plus l'accent sur l'échelle ou sur la préparation d'études quantitatives.
* 12-30 cas au sein de tous les cas (e.g. personnes, processus) sont suffisants pour un mémoire de master.
* En outre, envisagez de compléter les stratégies qualitatives avec des approches quantitatives.

Dernière version du 1 octobre 2018 à 14:39

Manuel de recherche en technologie éducative
Page d'entrée du module
Recueil de données qualitatives
▬▶
brouillon intermédiaire
2018/10/01 ⚒⚒ 2015/08/27
Autres pages du module

Introduction

Dans ce module, nous présenterons les méthodes et les techniques de recueil de données qualitatives. Nous traiterons tout d'abord les stratégies d'échantillonnage, car la recherche qualitative débute souvent avec des questions ouvertes. Nous fournirons ensuite une vue d'ensemble de différentes techniques de recueil de données ainsi que quelques détails sur les entretiens.

Objectifs d'apprentissage

  • Faire la distinction entre les principales stratégies de recueil de données
  • Concevoir une stratégie d'échantillonnage pour un problème de recherche qualitative simple
  • Connaître les caractéristiques clés des entretiens semi-structurés

Quelles sont les caractéristiques des données qualitatives?

Pour répondre à cette question, nous vous proposons de lire l'extrait suivant de Miles et Huberman (2003):

“Quels critères retenir pour définir des données qualitatives correctement collectées ? Un premier critère est qu’elles se concentrent sur des événements qui surviennent naturellement et des événements ordinaires qui surviennent dans des contextes naturels, afin de pouvoir vraiment saisir ce qui se passe « au quotidien, dans la vie réelle ».

Cette confiance en soi est renforcée par un ancrage de proximité, par le fait que les données ont été collectées dans le voisinage immédiat d’une situation spécifique, plutôt que par courrier ou par téléphone. L’accent est mis sur un cas spécifique, un phénomène précis et contextualisé. Les influences du contexte local ne sont pas ignorées, bien au contraire. Il est assurément possible de comprendre des questions latentes, sous-jacentes ou peu évidentes. Une autre caractéristique des données qualitatives est leur richesse et leur caractère englobant, avec un potentiel fort de décryptage de la complexité ; de telles données produisent des descriptions denses et pénétrantes, nichées dans un contexte réel et qui ont une résonance de vérité ayant un fort impact sur le lecteur. De plus, comme ces données sont le plus souvent collectées sur une période longue, elles ont une forte puissance explicative des processus (et de l’histoire du cas) ; il est possible de dépasser les formules brèves du « quoi » et du « combien » pour s’investir dans les questions du « comment » et du « pourquoi » les choses surviennent de telle et telle façon, voire de réaliser une étude causale des événements qui surviennent dans un contexte spécifique. Et la flexibilité inhérente aux études qualitatives (les temps et les méthodes de collecte des données peuvent être modifiés en cours d’étude) renforce la conviction pour le chercheur qu’une compréhension réelle du phénomène a été atteinte. Les données qualitatives et l’attention portée à l’expérience vécue des personnes sont fondamentalement adaptées à la localisation des significations que les individus ont des événements, des processus et des structures de leur vie — leurs « perceptions, hypothèses, préjugés, suppositions » (Van Maanen, 1977). Elles permettent de connecter ces significations au monde social qui les environne. Nous émettons trois autres remarques en faveur de la force des données qualitatives, sur lesquelles nous reviendrons plus tard. Les chercheurs les ont souvent préconisées en affirmant qu’elles constituaient la meilleure stratégie de découverte et d’exploration d’un nouveau domaine, de développement d’hypothèses. Nous ajoutons et soulignons leur fort potentiel de test d’hypothèses par leur capacité à vérifier des prédictions spécifiques. Enfin, les données qualitatives sont utiles lorsque le chercheur a besoin de compléter, valider, expliquer, éclairer ou réinterpréter des données quantitatives colligées sur le même terrain.

Les forces des données qualitatives reposent essentiellement sur la compétence du chercheur exercée lors de leur analyse ». Miles, M. & Huberman, M. (2003, pp. 27-28). Analyse des données qualitatives. 2e édition. De Boeck Université.


Techniques de recueil de données

Voici une vue d'ensemble conceptuelle de différents types de techniques de recueil de données:

Types de techniques de recueil de données
activité média objectif principal
Observer Observation des comportements Observation globale d'une organisation, d'une culture, d'une activité, etc.
Enregistrer des activités Enregistrements vidéo et transcriptions d'activités naturelles Etude approfondie des activités et des interactions en contexte
Provoquer des activités Enregistrements et transcriptions Etude approfondie de différentes activités formelles provoquées par le chercheur
Réunir des textes Traces écrites Traces écrites d'activités (e.g. protocoles de décision, lignes directrices, données enregistrées par le système)
Demander aux gens Entretiens "Extraction" des informations contenues dans la tête des gens
Participer Partage d'activités L'observation participante partage la recherche et le travail

Comme vous le constatez, l'intervention du chercheur et le média sont de nature différente. Une telle taxonomie est utile pour vous aider à réfléchir à votre rôle et aux choses que vous pouvez observer. Présentons maintenant une liste de méthodes de recueil de données qualitatives, qui en soi est beaucoup plus opérationnelle.

Méthodes de recueil de données répandues en technologie éducative

Il existe de nombreuses méthodes de recueil de données, et mêmes si elles ne peuvent pas toutes être décrites au même niveau, nous vous présentons une liste à plat, à titre d'information. Quelques noms additionnels de méthodes ont également été présentés dans la partie sur la recherche design.

Méthodes de recueil populaires en technologie éducative
Nom Objectif
Entretiens semi-structurés Trouver/recueillir des représentations subjectives de comportements et d'attitudes par rapport à une liste de questions de recherche. Etudier les "représentations de comportements et attitudes subjectifs en fonction d'une liste précise de questions de recherche. La manière dont les thèmes sont amenés au cours de l’entretien, la façon dont les questions sont formulées et l’ordre dans lequel les thèmes apparaissent ne sont pas fixés d’avance". (Karsenti & Savoie-Zajc 2004, glossaire)
Entretiens phénoménologiques approfondis Etudier les visions du monde complètes d'individus, identifier les structures de l'expériences vécue (de tels entretiens sont répétés).
Entretiens structurés Répondre à des questions de recherche fondées sur la théorie et comparer. Etudier, de manière comparative, pour répondre à des questions de recherche de type test de théorie. "Les personnes interrogées répondent à des questions identiques, reçoivent les mêmes explications et les entrevues de déroulent dans des conditions aussi semblables que possible". (Karsenti & Savoie-Zajc 2004, glossaire)
Enregistrement vidéo Analyser le comportement de l'apprenant ou les interactions de la classe de façon approfondie
Observations sur le terrain Absorber toutes les sources d'information, y compris les environnements physiques, le langage utilisé, les structures des interactions pour étudier de manière approfondie le fonctionnement d'une institution ou d'une culture en utilisant toutes les sources d'information disponibles (langue(s) utilisée(s), environnement physique, schémas d'interaction, etc.)
Observation participante Etudier une société en partageant son mode de vie, en participant aux activités et aux enjeux du groupe. Eventuellement transformer la pratique, e.g. présenter un nouveau modèle pédagogique
Observations ethnographiques sur le terrain Etudier les "cultures", e.g. dans une entreprise ou une communauté de recherche
Entretiens de type focus groupes Obtenir des opinions controversées et communes à propos d'un sujet chez un groupe donné
Analyse de discours Etudier les mécanismes de collaboration et d'interaction par le langage et le fonctionnement du discours, e.g. en apprentissage collaboratif
Méthode de la pensée à voix haute Etudier les processus cognitifs, e.g. les activités de résolution de problèmes
Observations des tâches Similaire à ci-dessus
Technique de la grille d'interprétation Eliciter les construits personnels
Méthode des scénarios Eliciter des descriptions narratives informelles afin de comprendre les flux d'activité
Méthode Delphi Etudier un problème complexe en utilisant les prévisions issues des interactions entre les experts conviés par la mise en place d'un processus de communication entre experts.
Collecte de documents (plusieurs objectifs)

Tableau : méthodes de recueil de données qualitatives répandues

Les différents rôles des méthodes qualitatives

Ne confondez pas les niveaux de "technique" (e.g. une méthode de recueil de données) et d'"approche" (e.g. une méthodologie générale, une manière de conduire la recherche qui inclut des méthodes éprouvées) lorsque vous évoquez les méthodes qualitatives. Les méthodes qualitatives peuvent simplement se référer aux techniques spécifiques de recueil de données mais aussi à des designs qui sont plus globaux. Dans le tableau suivant, nous présentons les différents états des techniques de recueil de données dans les recherches mixtes à dominante quantitative vs. qualitative.

Quelques objectifs et techniques pour les approches quantitative vs. qualitative
Méthode Méthodes qualitatives dans une approche quantitative Méthodes qualitatives dans une approche qualitative
Observation sur le terrain Travail préliminaire pour la conception de questionnaires Compréhension approfondie du fonctionnement d'une institution ou d'une culture
Examiner les activités Etudes rapides des activités et des interactions de travail pour préparer les spécifications initiales du design Analyse de dialogues
Activités provoquées Analyses de questions ouvertes de sondage Compréhension des processus de raisonnement
Analyse de texte Préparation d'une analyse de contenu statistique (par exemple identification de termes) Catégorisation et compréhension de concepts
Entretiens Questions établies pour recueillir systématiquement des attitudes, des opinions et des descriptions de comportements relativement complexes. Entretiens ouverts ou semi-structurés et qui encouragent les sujets à s'exprimer librement

Ce tableau n'est pas complet, mais il montre que les designs qualitatifs sont plus tournés vers l'étude en profondeur d'un phénomène alors que la plupart des designs quantitatifs mettent plus l'accent sur l'échelle ou sur la préparation d'études quantitatives.