Psychologie sociale/La théorie de l'engagement

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Producteur :Utilisateur:Diana Jeronimo, Promotion :yoshi

Descriptif

Dans cette carte, il s'agit d'aborder ce qu'est la théorie de l'engagement, proposée par Kiesler (1971, cité par Beauvois et Joule, 2002), ainsi ce que sont ses effets. Cette théorie qui trouve sa place en psychologie social permet de comprendre pourquoi certains individus s'accrochent à des décisions et quels sont les facteurs venant favoriser cet état de persistance.

Sources

Beauvois, J-L., & Joule, R-V. (1989). Une théorie psychosociale : la théorie de l’engagement. Perspectives commerciales. Recherche et applications en marketing, 4, 79–90.

Beauvois, J-L., & Joule, R-V. (2002). Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens. Grenoble: PUG.

Briñol, P. & Petty, R.E. (2007). Mécanismes psychologiques de la persuasion. Diogène, 217, 58-78.

Lewin, K. (1947). Group decision and social change. Dans T. Newcomb, E. Hartley (Eds.), Readings in Social Psychology. New York : Holt.

Monteil, J-M. (1997). Éduquer et former. Perspectives psycho-sociales (3ème éd.). Grenoble : Presses universitaires de Grenoble.

Psychologie-sociale.com (s.d.) La soumission à l’autorité. Repéré à https://www.psychologie-sociale.com/index.php/fr/experiences/influence-engagement-et-dissonance/204-la-soumission- a-l-autorite

Carte conceptuelle : Première version