Motifs d'engagement

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1 Introduction

L’engagement en formation est "à la fois l’acte d’entrée et l’implication du sujet dans le processus d’apprentissage" (Bourgeois, 2009, p.237). Lorsque l'individu s'engage en formation, il prend la décision de s'engager, il fait des choix, et parfois renonce à d'autres projets. En effet, comme l'écrit Bourgeois (1998) :"l’engagement ou l’entrée en formation est « le processus qui conduit l’adulte, à un moment donné de sa vie, à prendre la décision d’entamer telle ou telle formation, c’est-à-dire, le plus souvent, à renoncer à d’autres options qui s’offrent à lui" (p.101).

2 La théorie des buts/motifs d’engagement en formation

Lorsque l’on s’intéresse à la motivation d’engagement d’un adulte en formation, il est essentiel d’explorer les raisons et les motifs qui poussent l’individu à agir. Philippe Carré (1998, 1999) a construit un modèle descriptif des orientations et des motifs d’engagement en formation des adultes. Selon lui, les motifs d’engagement en formation sont pluriels, puisqu’on ne s’engage pas en formation pour une seule raison, mais bien pour plusieurs motifs. Il ajoute que les motifs d’engagement sont contingents : ce ne sont pas des caractéristiques stables de la personnalité d’un individu, mais bien « des expressions du rapport du sujet à un certain projet de formation, dans une certaine situation, à un moment donné de sa vie » (Carré, 1999, p.280). Ces motifs sont également évolutifs, puisqu’ils ne sont jamais fixes, mais changent selon la personne et son vécu.

2.1 Quatre orientations motivationnelles

Philippe Carré (1998, 1999) relève quatre orientations motivationnelles : d’une part une orientation intrinsèque et une orientation extrinsèque et d’autre part une orientation vers l’apprentissage et une orientation vers la participation. L’ensemble des motifs en formation s’inscrivent dans ces quatre "quadrants" spécifiques.

Les motifs qui sont intrinsèques trouvent une réponse dans le fait même de se former, on s’engage alors dans l’activité pour la satisfaction qu’elle nous procure. Dans ces motifs, la motivation à se former relève donc de soi. On peut aussi s’engager en formation pour des motifs extrinsèques, c'est-à-dire qui sont liés aux avantages extérieurs que la formation permet d’atteindre.

Carré (1999) distingue également les motifs d’engagement en formation qui sont orientés vers l’apprentissage et dont le but est d’acquérir des connaissances et des savoirs par plaisir d’apprendre, et ceux qui sont orientés vers la participation, qui sont indépendants de l’acquisition des savoirs et qui permettent de consolider une image de soi-même par rapport à autrui.

2.2 Dix motifs d'engagement

A partir de ces quatre orientations motivationnelles, Philippe Carré (1998, 999) relève plusieurs motifs d’engagement en formation qui sont intrinsèques ou extrinsèques.

2.2.1 Trois motifs intrinsèques

  • Motif épistémique : apprendre pour le plaisir d’apprendre, la formation est une source de plaisir en soi.
  • Motif socio-affectif : la formation pour bénéficier de contacts sociaux, d’échanges, et dans le but de communiquer avec autrui.
  • Motif hédonique : motif lié aux conditions pratiques du déroulement de la formation, à l’ambiance de la formation.

2.2.2 Sept motifs extrinsèques

  • Motif économique : la formation permettra à l’individu d’obtenir des avantages économiques.
  • Motif prescrit : l’individu entre en formation sur pression ou conseil de la hiérarchie ou d’autrui.
  • Motif dérivatif : la formation pour éviter des situations ou des activités désagréables (mauvaise ambiance, manque d’intérêt au travail, problèmes familiaux…).
  • Motif opératoire professionnel : se former pour acquérir des compétences nécessaires pour le travail.
  • Motif opératoire personnel : se former dans le but d’acquérir des compétences en dehors du travail (loisirs, vie familiale, etc.).
  • Motif identitaire : la formation comme reconnaissance de l’environnement et de l’image de soi.
  • Motif vocationnel : la formation permet d’acquérir des compétences dans une vision d’orientation professionnelle, de gestion de carrière, par exemple.

3 Références

  • Bourgeois, E. (1998). Apprentissage, motivation et engagement en formation. Education permanente, 136, 101-109.
  • Bourgeois, E. (2009). Motivation et formation des adultes. In Ph. Carré & F. Fenouillet (Ed.), Traité de psychologie de la motivation (pp.233-251). Paris : Dunod.
  • Carré, Ph. (1998). Motifs et dynamiques d’engagement en formation : synthèse d’une étude qualitative de validation auprès de 61 adultes en formation professionnelle continue. Education permanente, 136, 119-131.
  • Carré, Ph. (1999). Motivation et rapport à la formation. In Ph. Carré & P. Caspar (Ed.), Traité des sciences et techniques de la formation (pp. 267-287). Paris : Dunod.