Projet de formation concernant l'apprentissage coopératif

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Apprendre ensemble, ça s'apprend !

Enjeu de la formation

Il existe un décalage entre le savoir prescrit selon la théorie et l’activité réelle des enseignants (ajouter justification article). Les modèles conçus par les chercheurs et issus de dispositifs expérimentaux s'avèrent souvent difficiles à mettre en pratique dans les classes. Il y a donc un véritable enjeu à ce que les formations données aux enseignants soient aisément transférables dans leur quotidien. C'est à ce défi que notre dispositif souhaite répondre : c'est à travers le vécu d'une expérience d'apprentissage collaboratif ancrée sur les pratiques que nous proposons aux enseignants de développer leur savoir-faire et de s'approprier des outils théoriques efficaces et performants.

Public cible

Le dispositif s'adresse aux enseignants en formation continue et ne nécessite pas de pré-requis.

Objectifs généraux

A l'issue de la formation, les apprenants :

  • seront capables de mettre en place un apprentissage coopératif dans leurs classes.
  • auront développé leurs connaissances théoriques de l’apprentissage coopératif.
  • auront développé des compétences transversales sur les habiletés coopératives et le travail collaboratif.

Durée de la formation

La formation est prévue sur 8 mois. Elle comptera 7 modules d'une journée (6h) en présentiel, soit environ un par mois, séparés par des périodes de travail à distance demandant une dizaine d'heures de travail.

Modalités

La formation dispose d'un format hybride afin d'être compatible avec les contraintes professionnelles des enseignants. Elle nécessite l'utilisation d'un Environnement Numérique de Travail. Les activités en groupes sont privilégiées et organisées de façon à ce que l'apprentissage collaboratif puisse être expérimenté sous différentes facettes. Tout au long de la formation, diverses évaluations formatives permettent à l'apprenant de se positionner par rapport à l'acquisition des objectifs. La validation de la formation est effectuée à travers la présentation d'un projet de synthèse réalisé en binôme.

Présentation du dispositif

Synthèse du dispositif

Structure générale de la formation

Le schéma ci-dessous présente une vue macroscopique de l'action de formation. Il permet de :

  • visualiser l'enchaînement des périodes en présence et à distance ;
  • donner un aperçu de la répartition du contenu ;
  • identifier les principales productions et évaluations ainsi que leurs modalités (individuelles/collectives, formatives/sommatives).


Schéma structurel de la formation
Structure générale de la formation

Une méthode qui favorise l'engagement et l'apprentissage

Le dispositif est conçu pour favoriser la motivation intrinsèque de l’apprenant et maintenir son engagement en rattachant les objectifs personnels au contenu de l’apprentissage, en encourageant la co-construction et la participation de chacun, en proposant plutôt qu’en imposant (création d’interdépendance positive intra-groupe et développement de la responsabilité individuelle) et en donnant de la valeur à des activités rebutantes (l’apprenant lit des articles théoriques dans le but d’être sur un pied d’égalité lors de la confrontation entre pairs et il sait que son apport est indispensable pour le groupe -> responsabilité individuelle). Le dispositif s’assure aussi de la qualité de l’apprentissage des apprenants. En effet en se référant à la taxonomie de Bloom, le dispositif permet de comprendre et pratiquer l’apprentissage coopératif essentiellement lors de la partie à distance et il permet en présentiel d’analyser, d’évaluer et au final de créer du savoir-faire.

Un cadre propice à l'apprentissage

De nombreux éléments ont été pris en compte afin de permettre la mise en place d'une ambiance conviviale où les participants se sentent en confiance :

  • le nombre restreint de participants (9 à 15) ;
  • le déroulement de la formation : présentation sur le forum (PAD 0), icebreaker (module 1), échanges d'expériences (modules 2 à 6), discussions sur le forum (PAD) ;
  • les activités qui sont principalement réalisées en groupe (les groupes étant recomposés à chaque nouvelle activité) ;
  • un formateur disponible.

Un appui sur l'expérience

L'objectif est de donner du sens à la formation en permettant aux apprenants de lier directement son contenu avec leur expérience professionnelle :

  • lors de la préparation des modules présentiels, réalisée lors de la période à distance précédente, les apprenants prennent connaissance des sujets qui vont être abordés et sont invités à les mettre en lien avec une expérience vécue. Cette expérience sera partagée au début du module présentiel avec les autres participants.
  • lors de la période à distance, l'apprenant choisit une de ses expériences comme étude de cas et l'analyse à la lumière des nouveaux éléments vus en présentiel.

L'expérience personnelle est ainsi sollicitée au moment d'aborder des nouveaux contenus et au moment de les consolider. On favorise ainsi l'investissement dans la formation (le contenu qui va être abordé a un lien avec mon activité) et le renforcement de la motivation intrinsèque (ce que j'ai appris m'aide dans ma pratique). Par ailleurs, l'ensemble de ces expériences est également prise en compte par le formateur. Cela lui permet d'ajuster ces interventions et de proposer des sujets plus proches du vécu des apprenants plutôt que d'imposer des thèmes qui pourraient être très éloignés de leurs intérêts.

Des mises en pratique

Les mises en pratique sont réalisées de deux manières différentes :

  • lors des modules en présentiel, l'organisation des activités en groupe permet de vivre un apprentissage collaboratif et constitue en lui-même un apprentissage pratique ;
  • lors des périodes à distance, il est demandé aux apprenants de réaliser une activité permettant de mettre en pratique un aspect appris lors du module présentiel précédent.

Un scénario d'apprentissage qui donne de la valeur aux activités

Les objectifs spécifiques à chaque module sont rappelés par le formateur au début des journées présentielles. Ils sont également présents sur la plateforme numérique, notamment sur le tableau de contrôle des activités, et doivent être lus par l'apprenant lors de la préparation du module. Le rappel des objectifs permet de considérer les activités comme des étapes vers le but à atteindre. Cela leur donne une importance qui dépasse le strict intérêt de leur contenu.

La préparation à distance du module présentiel comprend la recherche d'une expérience personnelle en lien avec les futurs contenus. L'apprenant aborde donc le module présentiel avec un ou plusieurs cas tirés de sa propre pratique : les bénéfices espérés du module peuvent en être renforcés (améliorer une pratique future, comprendre pourquoi ça a fonctionné ou non, etc.) et donc ses activités sont de fait valorisées.

L'étude de cas proposée lors de la période à distance est également une activité valorisée par l'expérience. Elle consiste pour l'apprenant à choisir une de ses expériences d'apprentissage collaboratif et d'en faire progressivement l'analyse, à la lumière des contenus théoriques appris. Centrer l'activité sur les propres pratiques de l'apprenant plutôt que sur un cas expérimental lui donne un intérêt immédiat. Cette activité prend d'autant plus de valeur qu'elle est partagée et permet de construire une petite banque de retours d'expérience.

Un savoir co-construit

Les activités sont organisées de sorte que la contribution de chacun soit nécessaire ce qui permet d'augmenter la responsabilité individuelle. Ceci apparaît particulièrement dans le module 3 qui met en oeuvre une stratégie de Jigsaw autour d'articles académiques.

Un suivi qui favorise l'autonomie

L'objectif de la formation est de conduire les apprenants à concevoir et mettre en place un projet d'apprentissage collaboratif de manière progressive :

  • la première partie de la formation est consacrée à l'acquisition des outils : il y a à la fois une réflexion sur des dispositifs déjà mis en place (analyse des études de cas) et de petits tests pratiques sur les points théoriques abordés qui bénéficient chacun de différents feedbacks (par le tuteur mais également par les pairs). Ces activités fournissent des éléments théoriques et pratiques pour le futur dispositif.
  • la deuxième partie de la formation est consacrée au développement d'un projet en binôme qui intègre tous les éléments de la première partie. Avec trois périodes à distance, cette partie laisse volontairement plus d'autonomie et de liberté aux apprenants.

Objectifs spécifiques

Module Objectifs
1 : introduction
  • Différencier apprentissage collaboratif et travail de groupe (savoir)
  • Connaître les bénéfices de l'apprentissage collaboratif (savoir)
  • Expliquer l'importance d'instaurer un climat de confiance (savoir)
  • Connaître des éléments permettant d'instaurer un climat de confiance (savoir)
  • Connaître des techniques d'icebreaker (savoir et savoir-faire)
  • Créer une charte de groupe (savoir et savoir-faire)
  • Communiquer au sein d'un groupe (savoir-faire) (compétence transversale)
  • Développer une pensée réflexive (savoir-faire) (compétence transversale)
2 : Formation/composition des groupes
  • Connaître les paramètres à prendre compte lors de la composition des groupes et leur influence sur l'apprentissage (savoir)
  • Connaître différentes méthodes pour constituer des groupes (savoir)
  • Utiliser différentes méthodes pour constituer des groupes efficaces (savoir-faire)
  • Communiquer au sein d'un groupe (savoir-faire) (compétence transversale)
  • Développer une pensée réflexive (savoir-faire) (compétence transversale)
3 : Interactions constructives 1/2
  • Comprendre l'importance du résumé oral et de l'enseignement pour retravailler et consolider le contenu (savoir)
  • Analyser des textes académiques (savoir-faire)
  • Co-construire un savoir à partir d'articles académiques (savoir et savoir-faire)
  • Faire un résumé oral (savoir-faire)
  • Expliquer une notion théorique (savoir-faire)
  • Communiquer au sein d'un groupe (savoir-faire) (compétence transversale)
  • Développer une pensée réflexive (savoir-faire) (compétence transversale)
4 : Interaction constructives 2/2
  • Comprendre l'importance du soutien, de l'encouragement et de l'influence sociale au sein d'un groupe (savoir)
  • Reconnaître l'influence sociale au sein d'un groupe (savoir-faire)
  • Mettre en place des méthodes de soutien (savoir-faire)
  • Savoir encourager à bon escient (savoir-faire)
  • Favoriser l'encouragement mutuel
  • Communiquer au sein d'un groupe (savoir-faire) (compétence transversale)
  • Développer une pensée réflexive (savoir-faire) (compétence transversale)
5 : Responsabilisation individuelle et interdépendance positive
  • Comprendre ce qu'est la responsabilisation individuelle (savoir)
  • Comprendre que qu'est l'interdépendance positive (savoir)
  • Connaître des moyens de renforcer les liens positifs entre les membres d'un groupe à différents niveaux (savoir)
  • Mettre en oeuvre des moyens de renforcer les liens positifs entre les membres d'un groupe à différents niveaux (savoir-faire)
  • Savoir comment favoriser la responsabilisation individuelle (savoir)
  • Mettre en place différents moyens permettant de favoriser la responsabilisation individuelle (savoir-faire)
  • Communiquer au sein d'un groupe (savoir-faire) (compétence transversale)
  • Développer une pensée réflexive (savoir-faire) (compétence transversale)
6 : Synthèse
  • Mettre en place un dispositif d'apprentissage collaboratif intégrant toutes ses composantes
  • Réagir face aux imprévus
  • Communiquer au sein d'un groupe (savoir-faire) (compétence transversale)
  • Développer une pensée réflexive (savoir-faire) (compétence transversale)
Inter-modules
  • Communiquer à distance (savoir-faire)
  • Utiliser une plateforme d'apprentissage numérique et ses différents outils (savoir-faire)
  • Développer sa créativité (savoir-faire)
  • Evaluer ses pairs (savoir-faire)

Exemples de modules

Module 0

Visualisation scénario module 0 avec CompendiumLD
Scénario module 0

Module 1

Description scénario module 1 avec CompendiumLD
Scénario module 1

Inter-module

Description scénario inter-module avec CompendiumLD
Scénario inter-module

Bibliographie