« Organiser des travaux de groupe » : différence entre les versions
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à | Les travaux de groupe peuvent être abordés sous plusieurs perspectives que l'on peut combiner | ||
== L'apprentissage collaboratif == | |||
L'apprentissage collaboratif décrit une situation de communication dans laquelle des formes particulières d'interaction entre les personnes sont censées se produire, ce qui déclencherait des mécanismes d'apprentissage. | |||
L'apprentissage collaboratif n'est pas un mécanisme unique : si l'on parle d'"apprendre de la collaboration", il faut aussi parler d'"apprendre seul". Les individus apprennent parce qu'ils effectuent certaines activités (lecture, construction, prédiction...) qui déclenchent certains mécanismes d'apprentissage (induction, déduction, compilation...). De même, les pairs n'apprennent pas parce qu'ils sont deux, mais parce qu'ils effectuent certaines activités qui déclenchent des mécanismes d'apprentissage spécifiques. Cela inclut les activités/mécanismes réalisés individuellement, puisque la cognition individuelle n'est pas supprimée dans l'interaction entre pairs. Mais l'interaction entre les sujets génère des activités supplémentaires (explication, désaccord, régulation mutuelle...) qui déclenchent des mécanismes cognitifs supplémentaires (acquisition de connaissances, intériorisation, réduction de la charge cognitive...). Le domaine de l'apprentissage collaboratif concerne précisément ces activités et mécanismes. <ref>Dillenbourg, P. (1999). Introduction: What do you mean by "collaborative learning"? In P. Dillenbourg (Ed.), ''Collaborative Learning: Cognitive and computational approaches'' (pp. 1-19) Amsterdam: Pergamon, Elsevier Science. Retrieved October 2007 from <nowiki>http://tecfa.unige.ch/tecfa/publicat/dil-papers-2/Dil.7.1.14.pdf</nowiki></ref> | |||
== Le "Computer-supported collaborative learning" (CSCL) == | |||
L'apprentissage collaboratif assisté par ordinateur (CSCL) est axé sur la façon dont l'apprentissage collaboratif soutenu par la technologie peut améliorer l'interaction entre pairs et le travail en groupe, et sur la façon dont la collaboration et la technologie facilitent le partage et la distribution des connaissances et de l'expertise parmi les membres de la communauté (Lipponen, 2002). Le CSCL peut être considéré comme un domaine de recherche ou comme une sorte de technologie éducative. | |||
== Le partage de rôles == | |||
Les rôles de travail en groupe définissent les tâches des membres du groupe dans le cadre de la pédagogie collaborative. Les stratégies et tactiques pédagogiques peuvent définir les rôles des participants, tant pour les activités présentielles que pour les activités en ligne. Ces rôles sont également appelés rôles pour le travail de groupe ou règles de collaboration. Le raisonnement est que les groupes d'élèves fonctionnent plus efficacement lorsque les membres ont des rôles spécifiques. Les rôles peuvent être conçus pour déclencher des processus sociocognitifs spécifiques, par exemple des conflits cognitifs qui amèneront les gens à remettre en question leurs hypothèses. Les rôles peuvent être attribués pour des activités plus courtes ou plus longues qui peuvent s'étendre sur plusieurs semaines. Dans ce dernier cas, les rôles peuvent également être attribués à tour de rôle aux membres du groupe. | |||
La procédure de définition des rôles pourrait comprendre quatre étapes | |||
# Définir les rôles nécessaires en ce qui concerne les objectifs (d'apprentissage) à atteindre et la dynamique de groupe souhaitée | |||
# Expliquer les rôles aux élèves | |||
# Concevoir des activités qui capitalisent les résultats au sein des groupes, entre les groupes et au niveau de la classe | |||
# Débriefing | |||
Le faite de définir des rôles ne définit pas encore le travail à effecteur, mais permet de s'assurer que chaque membre du groupe adopte une tâche de coordination spécifique. | |||
'''Roles typiques pour des groupes de 3 à 6''' | |||
{| class="wikitable" border="1" | |||
!Role name!!Alternative names!!Function | |||
|- | |||
|Facilitateur||Leader, Manager|| | |||
*Veille à ce que les objectifs soient atteints | |||
*Gère la discussion | |||
*Coordonne le travail ou la discussion de la coordination | |||
*Veille à ce que le travail soit fait et les délais respectés | |||
|- | |||
|Scribe||Secrétaire|| | |||
* Prend note des décisions prises | |||
* Prépare le rapport ou coordonne la rédaction du rapport | |||
* (En groupes de trois) présente les travaux | |||
|- | |||
|Presentateur||Porte parole, résumeur|| | |||
* Présente les résultats à d'autres groupes / classes | |||
* Se prépare à répondre aux questions | |||
|- | |||
|Chercheur||Bibliothécaire, collecteur de ressources|| | |||
*Monitors time and planing | |||
*Tracks achievement of objectives | |||
|}'''Roles typiques pour des groupes plus larges''' | |||
(une personne peut combiner plusieurs rôles dans des groupes plus petits) | |||
{| class="wikitable" border="1" | |||
!Role name!!Alternative names!!Function | |||
|- | |||
|Facilitator:||Leader, Manager|| | |||
*Makes sure that objectives are met | |||
*Manages discussion | |||
*Coordinates work or discussion of coordination | |||
*Ensures that work is done | |||
*etc. | |||
|- | |||
|Scribe:||Secretary|| | |||
*Takes notes of decisions taken | |||
*Prepares report or coordinates report writing | |||
|- | |||
|Presenter:||Summarizer, spokesperson|| | |||
*Presents results to other groups / class | |||
|- | |||
|Critic:||Sceptic, thinker, challenger|| | |||
*Raises objections, counter-propositions | |||
*Identifies what could go wrong | |||
|- | |||
|Resource collector:||Librarian, researcher|| | |||
*Finds and collects (appropriate) resources | |||
|- | |||
|Time keeper:||Time/objective keeper|| | |||
*Monitors time and planing | |||
*(Optionally) also monitors if the project is on track | |||
|- | |||
|Specialist:|||| | |||
*This role (or several) are defined according to specific needs | |||
*E.g. "lead developer", "analyst", art director. | |||
|}In addition to the roles above, work itself must insured. It can be distributed among the group members and/or given to specialists, e.g. makers, data analysts, technicians,.... |
Version du 26 mars 2020 à 19:07
Enseigner à distance dans l'urgence | |
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Module: Enseigner à distance dans l'urgence | |
⚐ à améliorer | ☸ intermédiaire |
⚒ 2020/03/26 | ⚒⚒ 2020/03/16 |
Voir aussi | |
Catégorie: Enseigner à distance dans l'urgence |
Les travaux de groupe peuvent être abordés sous plusieurs perspectives que l'on peut combiner
L'apprentissage collaboratif
L'apprentissage collaboratif décrit une situation de communication dans laquelle des formes particulières d'interaction entre les personnes sont censées se produire, ce qui déclencherait des mécanismes d'apprentissage.
L'apprentissage collaboratif n'est pas un mécanisme unique : si l'on parle d'"apprendre de la collaboration", il faut aussi parler d'"apprendre seul". Les individus apprennent parce qu'ils effectuent certaines activités (lecture, construction, prédiction...) qui déclenchent certains mécanismes d'apprentissage (induction, déduction, compilation...). De même, les pairs n'apprennent pas parce qu'ils sont deux, mais parce qu'ils effectuent certaines activités qui déclenchent des mécanismes d'apprentissage spécifiques. Cela inclut les activités/mécanismes réalisés individuellement, puisque la cognition individuelle n'est pas supprimée dans l'interaction entre pairs. Mais l'interaction entre les sujets génère des activités supplémentaires (explication, désaccord, régulation mutuelle...) qui déclenchent des mécanismes cognitifs supplémentaires (acquisition de connaissances, intériorisation, réduction de la charge cognitive...). Le domaine de l'apprentissage collaboratif concerne précisément ces activités et mécanismes. [1]
Le "Computer-supported collaborative learning" (CSCL)
L'apprentissage collaboratif assisté par ordinateur (CSCL) est axé sur la façon dont l'apprentissage collaboratif soutenu par la technologie peut améliorer l'interaction entre pairs et le travail en groupe, et sur la façon dont la collaboration et la technologie facilitent le partage et la distribution des connaissances et de l'expertise parmi les membres de la communauté (Lipponen, 2002). Le CSCL peut être considéré comme un domaine de recherche ou comme une sorte de technologie éducative.
Le partage de rôles
Les rôles de travail en groupe définissent les tâches des membres du groupe dans le cadre de la pédagogie collaborative. Les stratégies et tactiques pédagogiques peuvent définir les rôles des participants, tant pour les activités présentielles que pour les activités en ligne. Ces rôles sont également appelés rôles pour le travail de groupe ou règles de collaboration. Le raisonnement est que les groupes d'élèves fonctionnent plus efficacement lorsque les membres ont des rôles spécifiques. Les rôles peuvent être conçus pour déclencher des processus sociocognitifs spécifiques, par exemple des conflits cognitifs qui amèneront les gens à remettre en question leurs hypothèses. Les rôles peuvent être attribués pour des activités plus courtes ou plus longues qui peuvent s'étendre sur plusieurs semaines. Dans ce dernier cas, les rôles peuvent également être attribués à tour de rôle aux membres du groupe.
La procédure de définition des rôles pourrait comprendre quatre étapes
- Définir les rôles nécessaires en ce qui concerne les objectifs (d'apprentissage) à atteindre et la dynamique de groupe souhaitée
- Expliquer les rôles aux élèves
- Concevoir des activités qui capitalisent les résultats au sein des groupes, entre les groupes et au niveau de la classe
- Débriefing
Le faite de définir des rôles ne définit pas encore le travail à effecteur, mais permet de s'assurer que chaque membre du groupe adopte une tâche de coordination spécifique.
Roles typiques pour des groupes de 3 à 6
Role name | Alternative names | Function |
---|---|---|
Facilitateur | Leader, Manager |
|
Scribe | Secrétaire |
|
Presentateur | Porte parole, résumeur |
|
Chercheur | Bibliothécaire, collecteur de ressources |
|
Roles typiques pour des groupes plus larges
(une personne peut combiner plusieurs rôles dans des groupes plus petits)
Role name | Alternative names | Function |
---|---|---|
Facilitator: | Leader, Manager |
|
Scribe: | Secretary |
|
Presenter: | Summarizer, spokesperson |
|
Critic: | Sceptic, thinker, challenger |
|
Resource collector: | Librarian, researcher |
|
Time keeper: | Time/objective keeper |
|
Specialist: |
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In addition to the roles above, work itself must insured. It can be distributed among the group members and/or given to specialists, e.g. makers, data analysts, technicians,....
- ↑ Dillenbourg, P. (1999). Introduction: What do you mean by "collaborative learning"? In P. Dillenbourg (Ed.), Collaborative Learning: Cognitive and computational approaches (pp. 1-19) Amsterdam: Pergamon, Elsevier Science. Retrieved October 2007 from http://tecfa.unige.ch/tecfa/publicat/dil-papers-2/Dil.7.1.14.pdf