« Projet de formation concernant l'apprentissage coopératif » : différence entre les versions
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* il est attentif à la dynamique de groupe ce qui lui permet d'ajuster ses apports et sa façon d'animer (souplesse du cadre, gestion du contenu, régulation des groupes) ; | * il est attentif à la dynamique de groupe ce qui lui permet d'ajuster ses apports et sa façon d'animer (souplesse du cadre, gestion du contenu, régulation des groupes) ; | ||
* il tient compte des évaluations | * il tient compte des évaluations de la formation à la fin de chaque module : cela lui permet d'alimenter son retour d'expérience sur la formation pour la faire évoluer mais également d'utiliser les éléments pertinents afin d'améliorer les modules suivants ; | ||
* il tient compte des expériences apportées (études de cas, échanges formels ou informels) pour orienter la formation autour des intérêts des participants. | * il tient compte des expériences apportées (études de cas, échanges formels ou informels) pour orienter la formation autour des intérêts des participants ; | ||
* lors des périodes à distance il s'engage à répondre aux questions en moins de 24h et s'enquiert individuellement à mi-période de l'avancée des travaux. | |||
Les évaluations finales et un an après permettent une amélioration continue à plus long terme. | |||
=== Des outils qui aident la régulation de l'apprentissage === | === Des outils qui aident la régulation de l'apprentissage === | ||
Version du 31 mai 2019 à 09:26
Apprendre ensemble, ça s'apprend !
Enjeu de la formation
Il existe souvent un décalage entre le savoir prescrit selon les modèles théoriques et l’activité réelle beaucoup plus complexe des enseignants, dans une classe (ajouter justification article). Les modèles conçus par les chercheurs et issus de dispositifs expérimentaux s'avèrent souvent difficiles à mettre en pratique dans les classes. Il y a donc un véritable enjeu à ce que les formations données aux enseignants soient aisément transférables dans leur quotidien. C'est à ce défi que notre dispositif souhaite répondre : c'est à travers le vécu d'une expérience d'apprentissage collaboratif ancrée sur les pratiques que nous proposons aux enseignants de développer leur savoir-faire et de s'approprier des outils théoriques efficaces et performants.
Public cible
Le dispositif s'adresse aux enseignants de primaire en formation continue et ne nécessite pas de pré-requis.
Objectifs généraux
Cette formation vise le développement des connaissances sur l'apprentissage coopératif ainsi que les compétences sur le travail collaboratif entre pairs.
A l'issue de la formation, les apprenants :
- seront capables de mettre en place un apprentissage coopératif efficace dans leurs classes.
- auront développé leurs connaissances théoriques de l’apprentissage coopératif.
- auront développé des compétences transversales sur les habiletés coopératives et le travail collaboratif.
Durée de la formation
La formation est prévue sur 8 mois. Elle comptera 7 modules d'une journée (6h) en présentiel, soit environ un par mois, séparés par des périodes de travail à distance demandant une dizaine d'heures de travail.
Modalités
La formation dispose d'un format hybride afin d'être compatible avec les contraintes professionnelles des enseignants. Elle nécessite l'utilisation d'un Environnement Numérique de Travail. Basé sur le principe des classes inversées et profitant des TIC, le dispositif est conçu pour que les connaissances théoriques soient principalement apprises au rythme de l'apprenant lors des formations à distance. Ces connaissances seront ensuite renforcées par de la mise en pratique lors des rencontres en présentiel, une fois par mois. Pendant les séances présentielles, les activités en groupes seront privilégiées et organisées de façon à ce que l'apprentissage collaboratif puisse être expérimenté sous différentes facettes. Tout au long de la formation, diverses évaluations formatives permettront à l'apprenant de se positionner par rapport à l'acquisition des objectifs. La validation de la formation sera effectuée à travers la présentation d'un projet de synthèse réalisé en binôme.
Présentation du dispositif
Structure générale de la formation
Le schéma ci-dessous présente une vue macroscopique de l'action de formation. Il permet de :
- visualiser l'enchaînement des périodes en présence et à distance ;
- donner un aperçu de la répartition du contenu ;
- identifier les principales productions et évaluations ainsi que leurs modalités (individuelles/collectives, formatives/sommatives).
Chaque module est lié à un thème de l'apprentissage coopératif. Le dispositif est conçu pour que durant chaque période à distance entre deux modules, l'apprenant renforce ses connaissances sur le module précédent, découvre la théorie liée au module suivant et vérifie son niveau de connaissance grâce à des qcm formatifs.
Les périodes à distance 6, 7 et 8 font exception puisqu'elles servent à élaborer, par groupe de deux, un scénario coopératif qui sera mis en pratique dans une des classes.
Le module 7 clôturant la formation consiste en la présentation, par les duos, sous forme de panneau des résultats du scénario. Les présentations sont ouvertes aux collègues ou aux étudiants en sciences de l'éducation.
Les modules présentiels sont principalement consacrés aux partages d'expériences vécues en classe en lien avec l'apprentissage coopératif et sur le thème du module. Ces vécus sont ensuite analysés en groupe via les instruments théoriques pour produire et développer du savoir-faire utile aux enseignants.
Le schéma ci-dessous représente l'activité d'un apprenant lors d'une période à distance entre deux modules présentiels.
Une méthode qui favorise l'engagement et l'apprentissage
En se basant sur l'apprentissage coopératif, le dispositif est conçu pour favoriser la motivation intrinsèque de l’apprenant et maintenir son engagement en rattachant les objectifs personnels au contenu de l’apprentissage, en encourageant la co-construction et la participation de chacun, en proposant plutôt qu’en imposant (création d’interdépendance positive intra-groupe et développement de la responsabilité individuelle) et en donnant de la valeur à des activités parfois jugées rebutantes (l’apprenant, conscient de sa responsabilité, lit des articles théoriques dans le but d’être sur un pied d’égalité lors de la confrontation entre pairs et il sait que son apport est indispensable pour le groupe). Le dispositif s’assure aussi de la qualité de l’apprentissage des apprenants. En effet en se référant à la taxonomie de Bloom, le dispositif permet de comprendre et pratiquer l’apprentissage coopératif essentiellement lors de la partie à distance et il permet en présentiel d’analyser, d’évaluer et enfin avec le dispositif final de créer du savoir-faire.
Un cadre propice à l'apprentissage
De nombreux éléments ont été pris en compte afin de permettre la mise en place d'une ambiance conviviale où les participants se sentent en confiance :
- le nombre restreint de participants (9 à 15) ;
- le déroulement de la formation : présentation sur le forum (PAD 0), icebreaker (module 1), échanges d'expériences (modules 2 à 6), discussions sur le forum (PAD) ;
- les activités qui sont principalement réalisées en groupe (les groupes étant recomposés à chaque nouvelle activité) ;
- l'accent mis sur le développement des habiletés coopératives lors des présentiels ;
- des activités réflexives à la fin de chaque module pour réfléchir sur les dynamiques de groupe et leur gestion ;
- un formateur disponible en présence et à distance qui veille à ce que les discussions restent courtoises et constructives.
Un appui sur l'expérience
“On sait en effet depuis longtemps en formation des adultes que l’apprentissage qui repose sur l’échange de pratiques, d’expériences, et de connaissances se révèle bien plus efficace qu’un enseignement magistral lorsqu’il s’agit d’acquérir de nouvelles compétences.” (Michinov, Primois & Gravey, 2003)
L'objectif est donc de donner du sens à la formation en permettant aux apprenants de lier directement son contenu avec leur expérience professionnelle :
- lors de la préparation des modules présentiels, réalisée lors de la période à distance précédente, les apprenants prennent connaissance des sujets qui vont être abordés et sont invités à les mettre en lien avec une expérience vécue. Cette expérience sera partagée au début du module présentiel avec les autres participants.
- lors de la période à distance, l'apprenant choisit une de ses expériences comme étude de cas et l'analyse à la lumière des nouveaux éléments vus en présentiel.
L'expérience personnelle est ainsi sollicitée au moment d'aborder des nouveaux contenus et au moment de les consolider. On favorise ainsi l'investissement dans la formation (le contenu qui va être abordé a un lien avec mon activité) et le renforcement de la motivation intrinsèque (ce que j'ai appris m'aide dans ma pratique). Par ailleurs, l'ensemble de ces expériences est également prise en compte par le formateur. Cela lui permet d'ajuster ces interventions et de proposer des sujets plus proches du vécu des apprenants plutôt que d'imposer des thèmes qui pourraient être très éloignés de leurs intérêts. L'objectif essentiel du dispositif est de partir de l'expérience des apprenants pour qu'ils produisent par la collaboration des connaissances nouvelles pouvant renforcer leur communauté de pratiques.
Des mises en pratique
Les mises en pratique sont réalisées de plusieurs manières différentes :
- lors des modules en présentiel, l'organisation des activités en groupe permet de vivre un apprentissage collaboratif et constitue en lui-même un apprentissage pratique ;
- lors des périodes à distance, il est demandé aux apprenants de réaliser une activité permettant de mettre en pratique un aspect appris lors du module présentiel précédent.
- lors de l'évaluation finale, il est demandé de réaliser un dispositif coopératif et de l'appliquer sur une classe.
Un scénario d'apprentissage qui donne de la valeur aux activités
Les objectifs spécifiques à chaque module sont rappelés par le formateur au début des journées présentielles. Ils sont également présents sur la plateforme numérique, notamment sur le tableau de contrôle des activités, et doivent être lus par l'apprenant lors de la préparation du module. Le rappel des objectifs permet de considérer les activités comme des étapes vers le but à atteindre. Cela leur donne une importance qui dépasse le strict intérêt de leur contenu.
La préparation à distance du module présentiel comprend la recherche d'une expérience personnelle en lien avec les futurs contenus. L'apprenant aborde donc le module présentiel avec un ou plusieurs cas tirés de sa propre pratique : les bénéfices espérés du module peuvent en être renforcés (améliorer une pratique future, comprendre pourquoi ça a fonctionné ou non, etc.) et donc ses activités sont de fait valorisées.
L'étude de cas proposée lors de la période à distance est également une activité valorisée par l'expérience. Elle consiste pour l'apprenant à choisir une de ses expériences d'apprentissage collaboratif et d'en faire progressivement l'analyse, à la lumière des contenus théoriques appris. Centrer l'activité sur les propres pratiques de l'apprenant plutôt que sur un cas expérimental lui donne un intérêt immédiat. Cette activité prend d'autant plus de valeur qu'elle est partagée et permet de construire une banque de retours d'expérience.
Un savoir co-construit
Les activités sont organisées de sorte que la contribution de chacun soit nécessaire ce qui permet d'augmenter la responsabilité individuelle. Ceci apparaît particulièrement dans le module 3 qui met en oeuvre une stratégie de Jigsaw autour d'articles académiques.
Un suivi qui favorise l'autonomie
L'objectif de la formation est de conduire les apprenants à concevoir et mettre en place un projet d'apprentissage collaboratif de manière progressive :
- la première partie de la formation est consacrée à l'acquisition des outils : il y a à la fois une réflexion sur des dispositifs déjà mis en place (analyse des études de cas) et de petits tests pratiques sur les points théoriques abordés qui bénéficient chacun de différents feedbacks (par le tuteur mais également par les pairs). Ces activités fournissent des éléments théoriques et pratiques pour le futur dispositif.
- la deuxième partie de la formation est consacrée au développement d'un projet en binôme qui intègre tous les éléments de la première partie. Avec trois périodes à distance, cette partie laisse volontairement plus d'autonomie et de liberté aux apprenants.
Un suivi dynamique et réactif
Le formateur adapte la formation en temps réel :
- il est attentif à la dynamique de groupe ce qui lui permet d'ajuster ses apports et sa façon d'animer (souplesse du cadre, gestion du contenu, régulation des groupes) ;
- il tient compte des évaluations de la formation à la fin de chaque module : cela lui permet d'alimenter son retour d'expérience sur la formation pour la faire évoluer mais également d'utiliser les éléments pertinents afin d'améliorer les modules suivants ;
- il tient compte des expériences apportées (études de cas, échanges formels ou informels) pour orienter la formation autour des intérêts des participants ;
- lors des périodes à distance il s'engage à répondre aux questions en moins de 24h et s'enquiert individuellement à mi-période de l'avancée des travaux.
Les évaluations finales et un an après permettent une amélioration continue à plus long terme.
Des outils qui aident la régulation de l'apprentissage
- un tableau de contrôle est disponible sur la plateforme : il permet d'aider l'apprenant à gérer son temps, à auto-réguler ses activités et constitue également un outil de suivi pour le formateur.
- les QCM avec un feedback immédiat permettent de s'auto-évaluer de manière efficace. Ils aident également le formateur dans son suivi.
- les fiches réflexives à la fin de chaque module permettent d'effectuer un retour sur l'apprentissage mais également sur les émotions. Elles font l'objet d'un échange au sein du groupe et favorisent ainsi une régulation collective.
Objectifs spécifiques
| Module | Objectifs |
|---|---|
| 1 : Introduction |
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| 2 : Formation/composition des groupes |
|
| 3 : Interactions constructives 1/2 |
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| 4 : Interaction constructives 2/2 |
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| 5 : Responsabilisation individuelle et interdépendance positive |
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| 6 : Difficultés de l'apprentissage collaboratif, gestion des imprévus |
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| Périodes à distances |
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Exemples de modules
Module 0
Module 1
Inter-module
Bibliographie
- Avry, S. (2019). Stimuler l’engagement des apprenants. Tiré de Kusurkar, R. A., Croiset, G., & Ten Cate, O. T. J. (2011). Master MALTT : cours ADID (Apprentissage DIgital et Formation à Distance).
- Avry, S. (2019). Utiliser la vidéo. Master MALTT : cours ADID (Apprentissage DIgital et Formation à Distance).
- Michinov, N., Primois, C., & Gravey, M. C. (2003). Scénarisation et accompagnement d’une action de formation collaborative à distance : une illustration de la méthodologie Cl@p. Revue ISDM (InfoComm Sciences for Decision Making) ISDM n°10 (Spécial Colloque TIC), article n°76.
- Quintin, J. J., & Depover, C. (2003). Design pédagogique d’un environnement de formation à distance. Éléments méthodologiques. Lidil. Revue de linguistique et de didactique des langues, (28), 31-45.