Les savoirs d'expérience

Introduction

Les savoirs d'expérience sont les connaissances que l'on acquiert en pratiquant son activité, le plus souvent professionnelle, et ont un intérêt pour la formation des adultes, mais aussi pour tout ce qui touche à l'organisation du monde du travail et de l'accompagnement socio-professionnel. Pour pouvoir devenir exploitables, ces savoirs d'expérience doivent être formalisés, c'est-à-dire faire "l’opération épistémique qui permet de fixer l’expérience, d’en distinguer les aspects cognitifs, de sortir les savoirs de leur état initial de savoir contextualisé, tacite et/ou invisible, en leur donnant un certain niveau de généralité (construction de modèles) et en les rendant susceptibles d’une communication explicite publique" (Demailly, 2001).

Petit historique de la discipline

Point de vue de l'accompagnement socio-professionnel

La fin des années 1980 marque la fin des Trente Glorieuses et provoque de grands changements sur le marché du travail. Le chômage est en hausse et les conseillers socio-professionnel croulent sous les sollicitations d'adultes étant déjà formés à un métier. Pour accompagner ces chômeurs, les conseillers feront appel à des démarches biographiques afin d'accompagner les demandeurs (Boursier, 1998) . A cela s'ajoute le besoin de reconnaissance des acquis de l'expérience professionnelle et un besoin de développement de bilan de compétences (Lietard & Merle, 2004).

Point de vue du monde du travail

Dans les années 1990, nous assistons à l'émergence du management social et le besoin de compétences. Le monde du travail passe alors de d'une logique de qualification professionnelle à une logique de compétences (Wittorski, 2008). La gestion des ressources humaines évolue également vers cette logique de compétence. Elle veut identifier, évaluer, capitaliser, développer, transmettre, reconnaître, préserver, codifier etc. les compétences individuelles et collectives dans l’organisation ou l'entreprise (Zarifian, 1999). Dans ces années-là, on peut voir se développer le "Knowledge Management". En d'autres termes, il s'agit de pouvoir référencer les compétences, les bonnes pratiques, les procédures, les accréditations, et autres certifications (Aubret & Gilbert, 2003).

Point de vue de la formation des adultes

Les années 1980 voient aussi l'émergence de pratiques pédagogiques pour les adultes et donc de la formation adulte. Ceci est certainement dû à la hausse du chômage durant cette décennie. On peut alors assisté à un développement de dispositifs de professionnalisation dans la formation initiale. Il y a désormais beaucoup plus de formation en alternance, d'analyse de pratiques et d'activités, d'écrits réflexifs et de nouvelles formes de certification des compétences. Se développent aussi ce que Fernagut-Oudet (2012) appelle les "environnements de travail capacitants" grâce à l'émergence des pratiques de formation par l'analyse du travail dans les organisations.

Sources

• Aubret, J,& Gilbert, P. (2003). Valorisation et validation de l'expérience professionnelle. Paris : Dunod
• Boursier, S. (1989). L'orientation éducative des adultes. Paris : Editions Ententes.
• Demailly, L. (2001). La rationalisation du traitement social de l’expérience. Revue des Sciences de l’Éducation, vol.27, n°3, pp.523-542.
• Fernagut-Oudet, , S. (2012). Concevoir des environnements de travail capacitants comme espace de développement professionnel: Le cas du réseau réciproque d’échanges des savoirs à La Poste. Formation Emploi, 119, pp.7-27
• Liétard, B., & Merle, V. (2004). La reconnaissance et la validation des acquis de l’expérience: une nouvelle démarche pour la construction des parcours professionnels. P. Carré & P. Caspar, Traité des sciences et des techniques de la Formation, 531-551.
• Wittorski, R. (2008). La professionnalisation. Note de synthèse. Revue Savoirs , 17, pp.11-39.
• Zarifian, P. (1999). Objectif compétence. Rueil-Malmaison : Editions Liaisons.