« Sentiment d’auto-efficacité » : différence entre les versions

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La manière et les moyens retenus par une personne pour une tâche dépendent de la manière dont elle se sent capable de réaliser une tâche qui soit utile.
La manière et les moyens retenus par une personne pour une tâche dépendent de la manière dont elle se sent capable de réaliser une tâche qui soit utile.


Bandura (1997, cité par Karsenti et Larose, 2001) a défini le sentiment d'auto-efficacité comme la conviction qu'a un individu d'être capable d'organiser et de réaliser les actions nécessaires à l'accomplissement d'une tâche. La notion de sentiment d'auto-efficacité se partage en sentiment d'efficacité (ou de compétence) (''efficacity expectations'') qui est la conviction qu'à un individu de sa compétence à réaliser une tâche ou une action dans un contexte donné et en sentiment de la valeur du résultat (''outcome expectation'') qui reflète le sentiment que les actions réalisées produiront les résultats espérés.
Bandura (1997, cité par Karsenti et Larose, 2001) a défini le sentiment d'auto-efficacité comme la conviction qu'a un individu d'être capable d'organiser et de réaliser les actions nécessaires à l'accomplissement d'une tâche. La notion de sentiment d'auto-efficacité se partage en “sentiment d'efficacité” (ou de compétence) (''efficacity expectations'') qui est la conviction qu'a un individu de sa compétence à réaliser une tâche ou une action dans un contexte donné et en “sentiment de la valeur du résultat” (''outcome expectation'') qui reflète le sentiment que les actions réalisées produiront les résultats espérés.


Des chercheurs (Bandura, 1997 ; Pintrich et Schunk, 1996 cités par Karsenti et Larose, 2001) ont montré que le sentiment d'auto-efficacité influence à la fois la motivation, les choix, la quantité d'efforts, la persistance face aux obstacles ou aux échecs.
D’autre part, pour Bandura, la perception qu’a un individu de ses capacités à exécuter une activité influence et détermine largement son mode de pensée, son niveau de motivation et son comportement. Les individus cherchent alors généralement à éviter les situations et les activités perçues comme menaçantes mais n’hésitent pas à exécuter les activités qu’ils se sentent aptes à accomplir.
 
Des chercheurs (Bandura, 1997 ; Pintrich et Schunk, 1996 cités par Karsenti et Larose, 2001) ont montré que le sentiment d'auto-efficacité influence à la fois la motivation, les choix, la quantité d'efforts, la persistance face aux obstacles ou aux échecs. Selon Bandura, plus un système est facile à utiliser, plus l'utilisateur aura un sentiment d'auto-efficacité (Bandura, 1982).  


Dans une situation d’apprentissage, ce sentiment d'auto-efficacité va être fortement influencé par les rétroactions (feedback) fournies par l’entourage (parents, enseignants et pairs).
Dans une situation d’apprentissage, ce sentiment d'auto-efficacité va être fortement influencé par les rétroactions (feedback) fournies par l’entourage (parents, enseignants et pairs).


==Application==
==Application==
Parmi de nombreuses [[théories de la motivation]], Ryan et Deci (2000) définissent  la Théorie de l’AutoDétermination (TAD) (en anglais SDT) la motivation en fonction de 3 besoins psychologiques innés : compétence, autonomie, attachement interpersonnel (''competence, autonomy, relatedness'') qui conduisent à la motivation intrinsèque.
Dans le cadre de l’enseignement, le sentiment d’efficacité réside dans la croyance que l’enseignant a dans la capacité des élèves à apprendre, en dépit des contraintes extérieures du milieu scolaire. Le sentiment de la valeur du résultat est la croyance qu’un enseignant a dans sa capacité d’influencer les apprentissages des apprenants. Il s’agit d’une forme d’autoévaluation personnelle.
Dans le cadre de l’enseignement, le sentiment d’efficacité réside dans la croyance que l’enseignant a dans la capacité des élèves à apprendre, en dépit des contraintes extérieures du milieu scolaire. Le sentiment de la valeur du résultat est la croyance qu’un enseignant a dans sa capacité d’influencer les apprentissages des apprenants. Il s’agit d’une forme d’autoévaluation personnelle.
De plus, selon Bandura (1993, cité par Daudelin, Dussault et Brodeur, 2002, p. 395), la motivation est gouvernée par l’attente qu’un comportement produira certains résultats de même que par la valeur ceux-ci.
De plus, selon Bandura (1993, cité par Daudelin, Dussault et Brodeur, 2002, p. 395), «la motivation est gouvernée par l’attente qu’un comportement produira certains résultats de même que par la valeur [''de''] ceux-ci».


Lorsqu'une personne se sent capable de produire un comportement et que celui-ci peut mener à des résultats importants pour elle, plus elle sera motivée à adopter ce comportement. Dans ce cas, on retrouve les deux dimensions du sentiment d'auto-efficacité pris en compte.
Lorsqu'une personne se sent capable de produire un comportement et que celui-ci peut mener à des résultats importants pour elle, plus elle sera motivée à adopter ce comportement. Dans ce cas, on retrouve les deux dimensions du sentiment d'auto-efficacité pris en compte.
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Dans le cadre de l'intégration des TIC par les enseignants, ce sentiment serait alors tributaire à la fois du sentiment de compétence face à l'intégration des TIC mais aussi de la valeur attribuée aux TIC dans l'atteinte des objectifs pédagogiques fixés.
Dans le cadre de l'intégration des TIC par les enseignants, ce sentiment serait alors tributaire à la fois du sentiment de compétence face à l'intégration des TIC mais aussi de la valeur attribuée aux TIC dans l'atteinte des objectifs pédagogiques fixés.


On peut aussi l'analyser en termes de leur sentiment d'auto-efficacité face au ''scénario'' où les Technologies s'intègrent : avec une compétence technologique modérée un enseignant peu se sentir compétent si il base son évaluation sur la maîtrise pédagogique du scénario. (F.Lo)
On peut aussi l'analyser en termes de leur sentiment d'auto-efficacité face au ''scénario'' où les Technologies s'intègrent : avec une compétence technologique modérée, un enseignant peut se sentir compétent s'il base son évaluation sur la maîtrise pédagogique du scénario. (F.Lo)


==Références==
==Références==
Bandura A. (1982), Self-efficacy mechanism in human agency, ''American Psychologist'' 37 (2) 122-147.


Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York:: Freeman.
Bandura, A. (1997). ''Self-efficacy: The exercise of control.'' New York:: Freeman.


Daudelin, C., Dussault, M. et Brodeur, M. (2002). Impact d’une stratégie d’intégration des TIC sur le sentiment d’autoefficacité d’enseignants du primaire et leur processus d’adoption d’une innovation. ''Revue des sciences de l’éducation'', Vol. XXVIII, no 2, 2002, p. 391 à 410.
Daudelin, C., Dussault, M. et Brodeur, M. (2002). ''Impact d’une stratégie d’intégration des TIC sur le sentiment d’autoefficacité d’enseignants du primaire et leur processus d’adoption d’une innovation. ''Revue des sciences de l’éducation, Vol. XXVIII, no 2, 2002, p. 391 à 410.


Karsenti, T. et Larose, F. (2001). ''Les TIC…au cœur des pédagogies universitaires. Diversité
Karsenti, T. et Larose, F. (2001). ''Les TIC…au cœur des pédagogies universitaires. Diversité
des enjeux pédagogiques et administratifs''. Presses de l’Université du Québec.
des enjeux pédagogiques et administratifs''. Presses de l’Université du Québec.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the  facilitation of intrinsic motivation,  social development, and well-being American Psychologist 55(1), 68-78. ([http://psych.rochester.edu/SDT/documents/2000RyanDeciSDT.pdf pdf])


[[Category:Affect et motivation]]
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Dernière version du 6 décembre 2020 à 23:19

Définition

La manière et les moyens retenus par une personne pour une tâche dépendent de la manière dont elle se sent capable de réaliser une tâche qui soit utile.

Bandura (1997, cité par Karsenti et Larose, 2001) a défini le sentiment d'auto-efficacité comme la conviction qu'a un individu d'être capable d'organiser et de réaliser les actions nécessaires à l'accomplissement d'une tâche. La notion de sentiment d'auto-efficacité se partage en “sentiment d'efficacité” (ou de compétence) (efficacity expectations) qui est la conviction qu'a un individu de sa compétence à réaliser une tâche ou une action dans un contexte donné et en “sentiment de la valeur du résultat” (outcome expectation) qui reflète le sentiment que les actions réalisées produiront les résultats espérés.

D’autre part, pour Bandura, la perception qu’a un individu de ses capacités à exécuter une activité influence et détermine largement son mode de pensée, son niveau de motivation et son comportement. Les individus cherchent alors généralement à éviter les situations et les activités perçues comme menaçantes mais n’hésitent pas à exécuter les activités qu’ils se sentent aptes à accomplir.

Des chercheurs (Bandura, 1997 ; Pintrich et Schunk, 1996 cités par Karsenti et Larose, 2001) ont montré que le sentiment d'auto-efficacité influence à la fois la motivation, les choix, la quantité d'efforts, la persistance face aux obstacles ou aux échecs. Selon Bandura, plus un système est facile à utiliser, plus l'utilisateur aura un sentiment d'auto-efficacité (Bandura, 1982).

Dans une situation d’apprentissage, ce sentiment d'auto-efficacité va être fortement influencé par les rétroactions (feedback) fournies par l’entourage (parents, enseignants et pairs).

Application

Parmi de nombreuses théories de la motivation, Ryan et Deci (2000) définissent la Théorie de l’AutoDétermination (TAD) (en anglais SDT) la motivation en fonction de 3 besoins psychologiques innés : compétence, autonomie, attachement interpersonnel (competence, autonomy, relatedness) qui conduisent à la motivation intrinsèque.

Dans le cadre de l’enseignement, le sentiment d’efficacité réside dans la croyance que l’enseignant a dans la capacité des élèves à apprendre, en dépit des contraintes extérieures du milieu scolaire. Le sentiment de la valeur du résultat est la croyance qu’un enseignant a dans sa capacité d’influencer les apprentissages des apprenants. Il s’agit d’une forme d’autoévaluation personnelle. De plus, selon Bandura (1993, cité par Daudelin, Dussault et Brodeur, 2002, p. 395), «la motivation est gouvernée par l’attente qu’un comportement produira certains résultats de même que par la valeur [de] ceux-ci».

Lorsqu'une personne se sent capable de produire un comportement et que celui-ci peut mener à des résultats importants pour elle, plus elle sera motivée à adopter ce comportement. Dans ce cas, on retrouve les deux dimensions du sentiment d'auto-efficacité pris en compte.

Dans le cadre de l'intégration des TIC par les enseignants, ce sentiment serait alors tributaire à la fois du sentiment de compétence face à l'intégration des TIC mais aussi de la valeur attribuée aux TIC dans l'atteinte des objectifs pédagogiques fixés.

On peut aussi l'analyser en termes de leur sentiment d'auto-efficacité face au scénario où les Technologies s'intègrent : avec une compétence technologique modérée, un enseignant peut se sentir compétent s'il base son évaluation sur la maîtrise pédagogique du scénario. (F.Lo)

Références

Bandura A. (1982), Self-efficacy mechanism in human agency, American Psychologist 37 (2) 122-147.

Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York:: Freeman.

Daudelin, C., Dussault, M. et Brodeur, M. (2002). Impact d’une stratégie d’intégration des TIC sur le sentiment d’autoefficacité d’enseignants du primaire et leur processus d’adoption d’une innovation. Revue des sciences de l’éducation, Vol. XXVIII, no 2, 2002, p. 391 à 410.

Karsenti, T. et Larose, F. (2001). Les TIC…au cœur des pédagogies universitaires. Diversité des enjeux pédagogiques et administratifs. Presses de l’Université du Québec.

Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being American Psychologist 55(1), 68-78. (pdf)